大家好，我是来好车主保险开发组 网销非车项目的刘振江 ，是一名前端工程师。我们项目主要负责维护微信保险商城官网，支付宝小程序平安产险，以及对 ITS 电销录单的支持，本人负责组内前端需求评审、任务分配，也做常规需求开发，支持营销活动，组织我们组内代码评审，技术分享。
我是 20 年 7 月份入职的，当时组内仅我一个内编，所有自然成了组内的前端负责人。那时候我们项目组 人多活也多，需求变动频繁，要快速上线，为此大家熟悉什么技术，就用什么，没有一个统一的技术栈，老的有 shtml、jQ，jsp，新的有 vue2、react，同时部署发版也没用神兵流水线进行管理，使用的是 EasyOps，手动上传资源，特麻烦，容易出错。
对于以上问题，借助一次做迁移核心报价需求的机会，我统一了技术栈，选择了最常见也是大家易上手 vue 套件，element ui 组件库。接着逐步的梳理代码，业务逻辑，拆分功能，进行模块化改造。然后在功能封装的基础上，又封装进了 UI、业务逻辑，实现了组件化。后来在代码评审中，又发现大家写代码的风格各异，质量良莠不齐，为此一点一点的制定了些约束规范，例如目录结构规范，命名规范、编码规范，vue 组件开发规范。为了支持产品快速开发，上线，动态的变更，我们逐步搭建了管理平台，来管理产品的配置，上下架，营销活动，以及项目素材等
正因为做了 3 点上面，我们也产生了价值贡献。首先因为升级了报价系统，构建了管理平台，间接提升系统是稳定性，以及能及时响应市场变化的能力。组件化 + 可配置的开发模式，缩短了标准产品上线周期，从 1 周到 1-2 天。一页流式的报价页面，最小化的信息填写，使得报价速度更快，缩短了用户询价、支付的时间，同时提升了电销坐席录/出单效率。统一的技术栈，逐步完善的开发规范，使得组员间协作更高效，同时这也确保了开发质量。另外，在我做常规宠物险类开发需求时，也挖掘并成功申请一项外观专利。
未来我还最想的事情有 4 件，
- 第一个 是做接口的规范化，能引入一个接口管理平台来维护，因为现在前后端分工明确，接口在前后端联调、对接过程中其启关键作用，规范化能够避免沟通时产生不必要问题。
- 其次，是能细化部署，每条流水线负责单一功能模块，按需部署，而非现在 每次仅改动一点需求，都要全量部署，做全量的回归测试，既增加了测试同事工作量，又无形中提高了出问题风险。
- 第 3 个，技术在上升一个台阶，能将 vue2 升级到 vue3，并引入 TS，工程化，重要功能模块，能有单元测试覆盖。
- 最后，我希望能把我们项目组用的技术、踩的坑，收获的经验教训，能够沉淀整理出来，给分享给新同事或其他需要的团队。再一个梳理组内已开发的组件，对其再做一层抽象，使其能更通用，并搭建出一个小的组件库。
最后，我要感谢我的领导焜哥、伍总，对我的信任，对我想法的支持，给予我充分自主决策的空间，放手让我去做事情。同时 感谢同事对我的包容和支持，能和他们一起愉快工作，共同成长，并作出一些成绩，我自己也挺有成就感的。
